Gestión de la innovación para el desarrollo local con enfoque territorial en el noroeste de la provincia de San Luis. | Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria

Coordinador:

Jorge Luis MERCAU

¿Qué es un Proyecto Regional con enfoque Territorial (PRET)? Instrumenta el abordaje de las problemáticas, demandas y oportunidades priorizadas por cada Centro Regional del INTA, enfocado en un área geográfica definida y con un enfoque de sistemas complejos. En su ámbito se coordinan recursos, capacidades y competencias de la Institución y extra-institucionales. Cuenta con un equipo de gestión y el Coordinador participa, a su vez, del equipo de gestión de la Estación Experimental Agropecuaria (EEA) a la que pertenece.

Resumen ejecutivo

El área del Proyecto equivale al 38% de la superficie de la provincia de San Luis. Se emplaza al noroeste de la provincia, abarcando los departamentos Ayacucho, Belgrano y Juan Martín de Pueyrredón (La Capital). La región se encuentra contenida en la “Franja árida centro-oeste y cordillera central” (PET, 2008), y presenta marcadas diferencias socioeconómicas, poblacionales, productivas, ambientales y una manifiesta fragilidad y vulnerabilidad en todos estos aspectos. En términos generales se... seguir leyendoEl área del Proyecto equivale al 38% de la superficie de la provincia de San Luis. Se emplaza al noroeste de la provincia, abarcando los departamentos Ayacucho, Belgrano y Juan Martín de Pueyrredón (La Capital). La región se encuentra contenida en la “Franja árida centro-oeste y cordillera central” (PET, 2008), y presenta marcadas diferencias socioeconómicas, poblacionales, productivas, ambientales y una manifiesta fragilidad y vulnerabilidad en todos estos aspectos. En términos generales se caracteriza por la baja densidad de población, alta emigración (especialmente juvenil) a centros urbanos, alto desempleo y dependencia de los planes sociales, baja especialización laboral y nivel de instrucción, pocas oportunidades laborales en relación de dependencia, altos niveles de pobreza y NBI, poco capital social, mínimo desarrollo humano y social, ausencia de redes de vinculación y en general condiciones sociales desfavorables para el arraigo. La base económica es la producción primaria (ganadería extensiva, agricultura y oasis de riego poco desarrollados) poco competitiva, con bajos índices de productividad y rentabilidad, con mínima innovación tecnológica, así como de inversión pública y privada, descapitalización, poca diversificación y agregado de valor a la producción primaria, la producción desconectada de los circuitos comerciales, económicos y financieros y una baja cobertura de infraestructura para la producción, así como de organizaciones intermedias que alienten la economía local. En lo ambiental, se manifiestan procesos de degradación entre los que se destacan el deterioro de los pastizales y montes nativos, la erosión eólica e hídrica con la consecuente disminución o pérdida de la capacidad productiva y diversidad, desconocimiento ó escasa evaluación de los procesos y dinámica de los recursos naturales (especialmente el agua), alta presión de la producción sobre un ambiente vulnerable y escasa sensibilización en el cuidado de ambiente. En forma general se pueden mencionar como oportunidades para el territorio: Organismos públicos que abordan y atienden la problemática de la Agricultura Familiar (INTA, IPAF, SENASA, Parques Nacionales, INTI, Subsecretaría de la AF, MDS, Ministerio del Campo de SL, entre otros), la posibilidad que estos organismos se articulen y trabajen en forma complementaria. La generación de nuevas obras y proyectos de infraestructura (energía, agua y caminos) y un horizonte de nuevas inversiones privadas de diferente escala de origen regional, nacional e inclusive internacional abren las posibilidades de crecimiento y desarrollo. La existencia local de organismos reconocidos del sector de la ciencia y tecnología abonan las posibilidades de innovación. Otras oportunidades tienen que ver con: La existencia de agua en cantidad y calidad (en ciertas zonas) suficientes para iniciar importantes proyectos productivos, la existencia de un significativo mercado de consumo como es la ciudad de San Luis, que además dispone de una importante agroindustria que hasta acá se provee de materias primas externas al territorio, la posibilidad de integrar complementariamente el árido con las zonas bajo riego; y por último, la gran oportunidad que generan la existencia en este territorio los paisajes y culturas de gran atractivo para el desarrollo de la actividad turística. La contribución de este proyecto al territorio, tiene que ver con el rol histórico del INTA, pero dentro de un enfoque innovador como lo es el TERRITORIAL, es decir: gestionar, investigar, analizar, conocer, intervenir, desarrollar, sensibilizar y comunicar innovaciones tecnológicas y organizacionales, articulando participativamente con todos los actores del territorio para el desarrollo armónico y orgánico del mismo. En base a lo expuesto se establece como finalidad del proyecto: Contribuir y fortalecer la gestión participativa de los procesos de innovación para el desarrollo territorial del noroeste de la provincia de San Luis. Los objetivos específicos son 4, siendo uno de ellos la gestión del mismo, a saber: Objetivo específico 1: Fortalecer los procesos de gestión del desarrollo comunitario local en el territorio, a partir del conocimiento de las dinámicas del capital humano y social. Objetivo específico 2: Caracterizar y monitorear la dinámica de los recursos naturales y ambientales en el territorio, co-gestionando propuestas para su sustentabilidad y Políticas Públicas que contribuyan al inicio de un proceso de ordenamiento territorial. Objetivo específico 3: Promover y gestionar el incremento de la productividad y la competitividad de las principales cadenas y sistemas productivos a través del desarrollo de innovaciones tecnológicas y organizacionales. Objetivo específico 4: Facilitar la articulación en red entre los actores públicos y privados del territorio, a través de acciones relacionadas a la circulación de la información, la comunicación y la co-gestión participativa del proyecto. El proyecto tiene como estrategia medular la gestión participativa del mismo, articulando con todos los actores del territorio. La metodología de intervención del proyecto tiene que ver con: la conformación de equipos inter y multidisciplinarios integrando a la investigación con la extensión, la articulación con otras instituciones, la generación de sistemas demostrativos locales, la Investigación Acción Participativa, la asistencia técnica, la capacitación, el intercambio de experiencias, los estudios de mercado y la generación de espacios para el desarrollo de las agendas locales. Cerrar [x]

Participantes

Ricardo Andres RIVAROLA, Manuel Rodolfo DEMARIA, Ricardo Eduardo BONATTI, Juan Pablo MARTINI, Daniel Humberto IGLESIAS, Enrique Guillermo MAS, Javier Marcelo GENOVES, Carlos Esteban ROSSANIGO, Matías Ezequiel CENTENO, Romina IACOVINO, Hugo Oscar BERNASCONI, Silvana BENITEZ, Alfredo COLLADO, Alberto Jorge BELGRANO RAWSON, Jesus Hector ANDRADA, Karina Laura FRIGERIO, Mario Oscar FUNES, Claudio Alejandro SAENZ, Juan Carlos ECHEVERRIA, Marcos Raúl COELI, Mario Jesus GALVAN, Santiago Javier AURAND, Jorge Alberto GARAY, Juan Cruz COLAZO, Emiliano DIBELLA, Emilio Antonio GUERRI, Luis Ignacio MAYER, Jorge Andrés CASAGRANDE, Estela Mary BLANCO, Guillermo Ruben LOPEZ, Lucia CORNEJO, Diego Javier CELDRAN, Maria Belen BRAVO, Francisco MURRAY, Juan DE DIOS HERRERO, Adriana BENGOLEA, Maria Laura GUZMAN, Delia Mariana JALDO ALVARO, Emiliano DIBELLA, Nicolas Leon SERAFINI, Natalia Del Valle SILVA FURLANI, Juan DE DIOS HERRERO, Adriana BENGOLEA, Maria Laura GUZMAN, Guillermo Ruben LOPEZ, Lucia CORNEJO, Diego Javier CELDRAN, Maria Belen BRAVO, Francisco MURRAY, Juan DE DIOS HERRERO

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